Wat is supply chain management?

Wat betekent supply chain management?

Supply chain management betekent letterlijk het managen van de toeleveringsketen. Het gaat om het plannen, organiseren en verbeteren van alle processen die nodig zijn om producten of grondstoffen van leverancier naar eindklant te brengen.

Een supply chain bestaat vaak uit meerdere schakels. Denk bijvoorbeeld aan:

• Leveranciers van grondstoffen
• Producenten
• Magazijnen en distributiecentra
• Transporteurs
• Distributeurs
• Retailers
• Eindklanten

Supply chain management zorgt ervoor dat deze schakels goed op elkaar aansluiten.

Het doel is om de goederenstroom zo efficiënt en betrouwbaar mogelijk te organiseren. Daarbij wordt gekeken naar bijvoorbeeld kosten, voorraad, capaciteit, levertijden en klantbehoeften.

Wat is een supply chain?

Een supply chain is de volledige keten die betrokken is bij het produceren en leveren van een product of dienst.

Een eenvoudig voorbeeld is:

Leverancier → Producent → Magazijn → Transport → Klant

In de praktijk is een supply chain vaak veel uitgebreider. Een producent kan meerdere leveranciers hebben, verschillende productielocaties gebruiken en goederen vanuit meerdere magazijnen naar verschillende landen vervoeren.

Elke schakel heeft invloed op de rest van de keten.

Wanneer een leverancier bijvoorbeeld te laat levert, kan dit gevolgen hebben voor de productie. Wanneer de productie vertraagt, kan dit weer invloed hebben op de voorraad en uiteindelijk op de levering aan de klant.

Daarom is het belangrijk om niet alleen naar afzonderlijke logistieke processen te kijken, maar naar de volledige supply chain.

Hoe werkt supply chain management?

Bij supply chain management worden de verschillende onderdelen van de logistieke keten op elkaar afgestemd.

Dat begint met inzicht. Een organisatie moet weten wat de verwachte vraag is, hoeveel voorraad beschikbaar is, welke capaciteit nodig is en wanneer goederen moeten worden geleverd.

Vervolgens worden de verschillende processen gepland en gecoördineerd.

Denk bijvoorbeeld aan:

• Inkoop: voldoende grondstoffen en producten beschikbaar hebben.
• Productie: productiecapaciteit afstemmen op de verwachte vraag.
• Voorraadbeheer: voorkomen dat er te veel of juist te weinig voorraad is.
• Warehousing: goederen efficiënt opslaan en beschikbaar houden.
• Transport: goederen op het juiste moment naar de juiste bestemming vervoeren.
• Distributie: producten efficiënt bij klanten of andere locaties afleveren.

Door deze processen met elkaar te verbinden, ontstaat meer grip op de supply chain.

Waarom is supply chain management belangrijk?

Een supply chain kan snel complex worden. Zeker wanneer een organisatie met meerdere leveranciers, magazijnen, transporteurs en internationale bestemmingen werkt.

Zonder goede afstemming kunnen er bijvoorbeeld voorraadproblemen, vertragingen of onnodige transportbewegingen ontstaan.

Goed supply chain management helpt organisaties om processen beter op elkaar af te stemmen.

Dit kan bijdragen aan:

Efficiëntere logistieke processen

Door processen goed op elkaar aan te laten sluiten, kunnen onnodige stappen en vertragingen worden beperkt.

Beter voorraadbeheer

Een goede balans tussen vraag en voorraad is belangrijk. Te veel voorraad kost ruimte en kapitaal. Te weinig voorraad kan leiden tot leverproblemen.

Betere leverbetrouwbaarheid

Wanneer productie, voorraad, transport en distributie goed worden gepland, wordt het eenvoudiger om afspraken over levertijden na te komen.

Meer inzicht

Data speelt een steeds grotere rol binnen supply chain management. Informatie over voorraad, transport, capaciteit en levertijden helpt organisaties om beter te plannen en bij te sturen.

Beheersbare logistieke kosten

Door verschillende processen als één geheel te bekijken, kunnen mogelijkheden ontstaan om transport, opslag en voorraad efficiënter te organiseren.

Wat is het verschil tussen logistiek en supply chain management?

Logistiek en supply chain management worden regelmatig door elkaar gebruikt, maar betekenen niet precies hetzelfde.

Logistiek richt zich voornamelijk op het verplaatsen, opslaan en verwerken van goederen. Supply chain management kijkt breder naar de volledige keten en de samenwerking tussen de verschillende schakels.

U kunt het verschil als volgt zien:

Logistiek is daarmee een belangrijk onderdeel van supply chain management.

Supply chain management uitbesteden

Niet iedere organisatie wil of kan alle logistieke processen zelf uitvoeren. Daarom kiezen bedrijven er regelmatig voor om bepaalde onderdelen van hun supply chain uit te besteden aan een logistiek dienstverlener.

Dit kan bijvoorbeeld gaan om:

• Transport
• Warehousing
• Voorraadbeheer
• Distributie
• Orderverwerking
• Douaneformaliteiten
• Fulfilment

Een logistiek dienstverlener kan verschillende activiteiten combineren. Hierdoor ontstaat één oplossing waarbij transport, opslag en distributie op elkaar worden afgestemd.

Bij 3PL Logistics wordt een deel van de logistieke uitvoering uitbesteed aan een externe logistieke partner. Bij 4PL Logistics ligt de nadruk daarnaast op de regie, coördinatie en optimalisatie van de volledige logistieke keten.

Veelgestelde vragen over supply chain management

Wat is supply chain management in eenvoudige woorden?

Supply chain management is het organiseren en afstemmen van de volledige goederenstroom. Van leverancier en productie tot opslag, transport en levering aan de klant.

Waar staat SCM voor?

SCM staat voor Supply Chain Management. Het is de afkorting die veel wordt gebruikt voor het beheren en optimaliseren van de supply chain.

Wat is het verschil tussen supply chain en logistiek?

Logistiek richt zich vooral op het transport, de opslag en verwerking van goederen. Supply chain management kijkt naar de volledige keten en de samenwerking tussen alle betrokken processen en partijen.

Waarom is supply chain management belangrijk?

Een goed georganiseerde supply chain kan helpen om voorraad, transport, opslag en planning beter op elkaar af te stemmen. Dit kan bijdragen aan efficiëntere processen en een betrouwbare levering.

Wat doet een supply chain manager?

Een supply chain manager houdt zich bezig met het plannen, coördineren en verbeteren van processen binnen de supply chain. Daarbij wordt gekeken naar onder andere voorraad, inkoop, productie, transport, capaciteit en levertijden.

Supply chain management met E. van Wijk Logistics

Een goed georganiseerde supply chain vraagt om inzicht, planning en samenwerking. E. van Wijk Logistics ondersteunt bedrijven bij verschillende onderdelen van hun logistieke keten. Van transport en warehousing tot distributie en supply chain oplossingen.

Door logistieke processen goed op elkaar af te stemmen, ontstaat meer grip op de goederenstroom. Zo kunt u zich richten op uw core business, terwijl uw logistieke processen professioneel worden georganiseerd.

Wilt u weten hoe u uw supply chain efficiënter kunt inrichten? Neem contact op met E. van Wijk Logistics en bespreek de mogelijkheden voor uw organisatie.